城市小镇游戏攻略 我的小镇新出的游戏
城镇青年作为新一轮消费升级的核心关注群体之一,独特的消费能力、消费倾向和理念将促进消费升级向质量和个性的持续发展。
2017年,吴京导演的电影《狼勇士2》以票房记录一次又一次地打破了市场预测模式的曲线,彻底刷新了人们对国内电影市场空间的理解:票房收入令人震惊,从8亿元的保证预期到56.8亿元的票房。
《战狼2》票房统计显示,一线城市票房贡献19%,二线城市占41%,三四线及以下城市占40%。
通过分析发现,虽然北京、上海、广州、深圳四个一线城市的单一表现较高,但二、三线城市的整体市场容量和票房产量大大超过了前者。与2016年的数据相比,反映在《狼勇士2》中的变化是,三、四级城市的票房比例增长最高。
同样的事情发生在2018年初,一部电影《前任3:再见前任》,让很多影评人和影院经理大吃一惊,票房近20亿元。这部豆瓣评分只有5.7的电影票房如此之高,谁创造了《前任3》票房奇迹?
数据显示,来自三四线城市的观众占47.4%,是同档期电影中最高的,一线城市的观众比例仅为12.2%,远低于国内电影的平均水平;另一方面,年轻观众比例较高,淘票数据显示,24岁以下的《前3》观众比例为68.9%。
这些数据提示了一个值得关注的现象:过去高大的文化休闲模式——电影的关键消费区域正从一线城市转移到三四线城市。
近年来,包括县城在内的三四级城市建设如火如荼,一二线城市的生活直接复制到小城市甚至县城。
万达、恒大、万科等大品牌房地产开发商的参与大大加快了生活相关配套设施的建设。高配置的电影院不再是一线城市的专属。同时,由于三、四级城市和县在区域和人口覆盖方面具有自然优势,电影消费的市场空间大大扩大。
如果我们按照现在流行的名字把三四线城市和县城称为相对于大城市的小镇,那么一群生活在小镇上的人就会影响未来中国市场的消费生态,这就是小镇青年!
作为一个文化消费群体,小城镇青年最初进入了公众的视线。2013年夏天,《小时代》、《富春山居图》等口碑倒挂、票房成绩倒挂的电影上映,引发热议。
几年后,城镇青年再次进入有争议的地方,并经常被称为潜在的消费市场和未来经济增长的强劲驱动力。在很大程度上,如何区分城镇青年现象也已成为认识到中国当前消费升级和转型变化的核心关键。
一、为小镇青年画像顾名思义,小镇青年是指分布在三四线城市的广大青年群体,包括县级市,从东部延伸到中西部。这个群体的基本特征明显不同于东部一二线大中城市的同龄人,这是区域、城乡、阶级发展不平衡、信息不对称等具有中国特色的典型结果。
说到镇上的年轻人,也许每个人的第一反应都是:拿着手OPPO或vivo,看快手视频,玩劣质国产手机游戏,甚至有杀马特、厂妹等固有的刻板印象。但事实是,随着经济的发展、消费的升级和移动互联网的逐步渗透,城镇年轻人的生活、消费和娱乐方式逐渐跟上一线城市的步伐。
当我们试图为小镇青年画像时,我们会发现它们与其他青年群体既有共同之处,又有引人注目的特点。
1. 渴望,但不盲从与大城市相比,生活节奏慢、工作压力小是小镇青年生活最突出的特点。
没有大城市那么激烈的人才竞争和复杂的工作场所关系,小城镇的年轻人在工作场所往往更容易。虽然收入也与大城市的年轻人有一定的差距,但整体生活状态更加悠闲和自由。此外,没有大城市通勤交通的痛苦,小城镇的年轻人有更多的休闲时间和丰富的休闲活动。
作为年轻人,镇上的年轻人也热衷于新事物,将以大城市的生活为导向,希望跟上潮流和时尚的前沿,与时代的进步保持同步。
但与此同时,由于他们自己的生活条件和社会环境毕竟不同于大城市,它也促使他们不断平衡理想和现实,走在现代与传统融合的边缘。
特别是今天的城镇青年教育程度较高,有独立思考的意识,许多人在大城市接受教育或个人生活经验,能够认识到城镇生活的差异和优缺点,渴望但不盲目服从也成为新一代城镇青年的新特点。
2. 收入有限,消费能力不弱城镇年轻人的生活节奏相对较慢,收入有限,但消费能力并不模糊。一方面,由于工作相对稳定,压力较小,另一方面,三、四级及以下城市的生活成本相对较低,特别是住房投资相对较少,金融投资理念不强或渠道手段有限,综合因素直接影响城镇年轻人的金钱和消费观。
敢于花钱,决策过程短的背后是镇上年轻人强烈的消费热情。从餐饮聚会、娱乐休闲、观光旅游、年节礼品到网上消费,镇上的年轻人不亚于大城市的年轻人。
此外,城镇青年的社会交流圈更加紧密,信息交流更加频繁,受传统文化的影响更大。面部问题和群体压力也成为影响消费的重要因素。因为我周围的人都有,所以我必须买它。它极大地促进了冲动消费。
3. 爱手机,爱网络小镇青年属于移动互联网的一代。智能手机受益于智能手机性能的不断提高和价格的下降,以及国家电信基础设施的建设和发展,已成为新一代城镇青年的标准配置。再加上比大城市更便宜的移动网络成本,用手机上网已经成为城镇青年的最爱。
聊QQ、刷微信,玩游戏,看视频,都可以通过手机实现,往往忽略台式电脑,实现跨越式新媒体消费。
越来越强大的手机功能涉及到生活的各个方面。小镇上的年轻人有更多的闲暇时间,所以他们有更多的时间在手机上使用。随着时间的推移,手机成瘾已成为一种普遍现象。
与此同时,已经不亲密的传统媒体渠道逐渐消失,不看电视、广播、报纸也成为生活的常态。
二、小镇青年消费能力迅速上升小镇青年快速上升的消费能力,不仅体现在电影票房上,一些产品和品牌在三四线城市展现出了比一二线城市更大的消费能量。一个显见的例子,就是OPPO和vivo这两个手机品牌在三四线城市取得了巨大的成功。这背后是小镇青年的贡献。
数据显示,在三线及以下城市,OPPO用户占惊人的59.2%,vivo用户比例也接近60%。
OPPO和vivo随着市场的兴起,它已经成为中国手机行业的非凡企业。在配置方面,华为、小米等国内产品并不比他们差;就品牌而言,三星和苹果根本不是OV(OPPO、vivo的简称)可以去衡量的。
但OPPO和vivo三四线城市的渗透率很高,几乎每个手机营业厅,每个商场步行街,广告牌最多OV。就品牌认知度而言,OV在三四线城市四线城市。
在互联网模式流行的背景下,OPPO与vivo这似乎是一个不同的类别。长期以来,两个品牌都采取了重线下、轻线上的战略,而这种有争议的行业布局,今天已经成为许多制造商的研究对象。
业内人士分析说:OPPO与vivo成功主要取决于其传统的线下渠道,如蜘蛛网。商店里销售的机器占两个品牌总销量的四分之三。
借助中国三四线城市和农村的高增长,OPPO和vivo在2016年别占据2016年全球市场第四、第五位。2017年,OPPO和vivo国产手机销量分别排名第二和第三。
植根于三四线城市,注重小镇青年客群,让OPPO和vivo它取得了巨大的成功,这也反映了城镇年轻人容易被忽视和迅速上升的消费能力。
此外,还有现场直播和在线游戏市场,城镇青年的贡献不容低估。除了那些自己富有的黄金所有者,现场奖励的主要力量是城镇青年。此外,像玩蓝月亮这样的页面游戏,依靠城镇青年充值延续生命,也走出了另一条发展道路。
更令人惊讶的是,许多国际奢侈品巨头在接受采访时表示,他们将继续在三、四级城市开店。根据天猫的相关数据,北京、海南、吉林、上海和重庆是中国吉林、上海和重庆,而在线增长最快TOP三六线城市均为10个城市。
早在2015年,三六线城市的单一奢侈品消费就连续三年高于一二线城市。与一线城市的传统奢侈品相比,三六线城市的年轻人更喜欢手表、美容等昂贵的商品。
不管你相信与否,小镇青年的消费力已经远远超出了你的想象,甚至在某些地方超过了扎根一线城市的X漂”一族。
根据麦肯锡的数据,未来十年,中国城市家庭消费中产阶级及以上比例将大幅增加,预计2022年将达到81%,成为中国消费升级的主要贡献。三四线城市的中产阶级将成为未来增长最快的群体。
三、小镇青年消费升级的动力1. 在城市化趋势下,收入不断增加随着中国经济的稳步增长,城市化率的进一步提高已成为中国未来发展的长期趋势。到2017年,中国城市化的比例正以每年1-1.5个百分点的速度提高58.52%。
由于发展和经济实力相对落后,三、四线城市的长期消费水平落后于一、二线城市。然而,随着城市化进程的不断推进,三、四级城市的经济持续增长,居民与一、二级城市的收入差距逐渐缩小,为城年的消费升级提供了最广泛的基础。
2.增加可支配收入,进一步巩固消费基础高消费、高房价、高生活成本是一线城市挥之不去的痛苦。与一线城市的年轻人和白领相比,城镇的年轻人可能有更多的自由财产和更高的消费能力。
他们不必面对抵押贷款压力,日常开支低,工作压力小,有更多的闲暇时间消费。
3.新一代更开放的消费观念小镇青年作为新一轮消费升级的主要群体,具有自身独特的消费能力、消费倾向和理念。
年轻一代和上一代的消费观念差异很大,新一代消费者的消费能力和意愿更强。在特殊的经济社会发展环境下,上一代中国人养成了高储蓄、低消费的生活习惯,多年来养成的消费习惯跟不上财富增长。
新一代年轻人更关心自身消费者需求的实现。从消费者信心指数的角度来看,90年代后的消费者信心指数明显高于其他年龄组。作为一个个性化的消费者群体,90年代后的购物态度更加开放,喜欢品尝新鲜食品,有更强烈的消费意愿。
4.新媒体时代的消费口碑带动信息传输模式的变化推动了高质量消费信息的传播。互联网、移动互联网和移动支付工具的快速发展极大地改变了三、四级城市消费者获取消费信息的方式。
同时,由于三四线城市规模小,目标群体更集中,消费口碑效应更加明显。
三四线城市基础网络通信建设和智能手机普及,使城镇青年成为QQ、移动移动微信、快手、抖音等App的主力。
这与上一辈“与世隔绝”的状态截然相反,他们获得了更多的消费信息,跟随一二线城市的消费主张,可以说社交的消费口碑效应,正在潜移默化地刷新小镇青年的消费潮流。
5. 渠道下沉,创造了良好的消费环境在传统的线下渠道方面,以家电为例。近两年来,国美、苏宁等传统超市将门店从一二线城市下沉到三四线城市。
国美零售首席财务官方伟在接受记者采访时表示:国美零售将加快实体店的扩张,三年内开设2000家门店。新店将聚集在三、四级市场,商业模式将主要是自营和特许经营。
苏宁易购还宣布,三年内将实现1.5万家门店、2万多万平方米商业实地、近2万家门店的目标。
和国美和苏宁一样,几乎所有的企业都惊讶地发现,在一、二线城市商店数量逐渐饱和和城市化带来的市场红利下,三、四级城市正成为蓝海,巨头们为市场而战。
新兴线上渠道方面,京东、阿里很早就开始了三、四线城市的“圈地运动”,他们希望把各自的电商服务辐射到中国更远、更闭塞的地方。
他们开启了新一轮的农村城市周边战略,不断在三、四级城市的墙上刷电子商务信息。同时,不断布局和优化三、四级物流系统,将物流车辆运行到各乡镇的街道上。
四、结语消费品牌长期以来一直诞生在中心城市。然而,随着城市化和消费升级的到来,三、四级城市的消费者群体将成长为消费市场的重要力量。例如,在国内智能手机领域,他们已经走出了农村包围城市的交通反击路线。
那么,面对不同于中心城市的市场,各个领域的巨头,尤其是互联网企业,将采取哪些战略,创新线下渠道和三四线城市的消费生活?零售、电子商务、3C快消品、汽车等对小镇青年的竞争,能否挖掘出共享、推广的模式?
作者: AndyLong
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