筑牢红色堡垒，激活社区治理“神经末梢”

社区治理的根基在基层，活力在末梢。过去一些社区存在“看得见的管不了，管得了的看不见”的难题，根源在于党组织的触角延伸不够。为此，必须将党支部建在网格上、党小组设在楼栋里，构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，让党的组织和工作进楼入户、全面覆盖。通过优选党员干部担任网格长，配强兼职网格员，把党建、综治、民政、城管等各类网格整合成“一张网”，实现小事不出网格、大事不出社区。同时，深入开展“党员亮身份、亮承诺、亮行动”活动，设立党员先锋岗、党员责任区，引导党员在政策宣传、矛盾调解、环境整治等工作中走在前列。某社区将辖区划分为12个红色网格，每名党员联系20户居民，定期入户走访收集民情，协调解决下水道堵塞、楼道堆物等烦心事，真正把服务送到了群众家门口。红色堡垒不仅要“建起来”，更要“强起来”，通过常态化开展党建联席会、主题党日进楼院等活动，不断增强党组织的政治功能和组织功能，把组织优势源源不断转化为治理效能。

建强“红色物业”，打通服务群众“最后一米”

物业服务联系着千家万户，是社区治理的难点，也是群众感知温度的关键点。针对部分小区物业缺位、服务低效、矛盾频发等问题，各地积极探索“党建+物业”融合治理模式，着力打造“红色物业”，将物业服务企业纳入社区党建体系，推动社区“两委”成员、物业负责人交叉任职，形成社区党组织统领、业委会监督、物业企业服务的三方联动格局。“红色物业”的关键在于把党建基因植入服务流程，建立“红色议事厅”，每月组织居民代表、物业人员、社区干部面对面交流，对群众反映的停车难、充电难、维修不及时等诉求实行销号管理。对于无物业管理的老旧小区，通过社区党组织领办公益性物业公司，提供保安、保洁、保修等基础服务，确保服务不留空白。某小区在“红色物业”推动下，由党员带头成立志愿服务队，对独居老人定期上门看望，代买代购、检修水电，物业费收缴率从不足60%提升到95%以上。实践证明，党建引领下的物业服务既有“红”的温度，又有“治”的力度，真正打通了服务群众的“最后一米”，让社区治理的底色更亮、成色更足。

多元共治聚合力，画好社区治理“同心圆”

社区治理不能靠党组织单打独斗，必须凝聚各方力量，构建共建共治共享的治理格局。要强化街道社区党组织的统筹协调功能，广泛吸纳驻区单位、两新组织、志愿者团队等参与社区治理，健全“社区吹哨、部门报到”机制，推动资源、服务、管理向基层下沉。完善党建引领下的居民议事协商机制，搭建“板凳会”“圆桌会”“云端议事厅”等平台，让居民的事居民议、大家的事大家办。针对飞线充电、楼道乱堆、高空抛物等公共议题，由党组织牵头组织利益相关方共同商讨解决方案，变“政府端菜”为“群众点单”。同时，积极培育社区社会组织，发挥老党员、老娘舅、乡贤能人的带动作用，组建矛盾调解、环境巡查、扶老助残等特色队伍。例如，有的社区成立“党员帮帮团”和“小院议事会”，成员既有退休干部也有快递小哥、外卖骑手，他们发挥走街串巷的优势，随手拍问题、随时传民情，成为社区的“流动哨兵”。通过多元主体各展所长、同向发力，社区治理从“独角戏”变为“大合唱”，居民参与感、获得感持续增强，党群关系在共治共享中变得更加紧密。

数字赋能智慧治理，提升为民服务“加速度”

在信息化时代，党建引领社区治理提质增效离不开数字技术的支撑。通过打造“智慧党建+社区治理”一体化平台，将党员教育管理、组织生活、志愿服务、民情收集等功能整合上线，实现党建业务“一网通办”、治理数据“一屏统览”。依托大数据分析，精准识别独居老人、困境儿童、残障人士等特殊群体需求，推动“人找服务”向“服务找人”转变。推广“指尖议事”“码上办”等应用场景，居民足不出户即可反映问题、预约服务、参与投票，办理进度实时可查，真正让数据多跑路、群众少跑腿。例如，某社区开发“红色慧治”小程序，居民扫码即可上报安全隐患、物业维修等事项，系统自动分流至相应网格员和职能部门，办结后由居民评价打分，形成“接诉—办理—反馈—评价”的闭环链条。同时，利用智慧平台开展线上党课、直播议事，打破时空限制，吸引更多年轻党员和流动党员参与社区治理。数字赋能不仅提升了治理效率，更推动社区治理由经验判断向数据决策、被动响应向主动预防转变，让党建引领下的社区治理更智慧、更精准、更有温度。